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江汉运营公司:三项制度改革工作取得突破性进展

来源:江汉运营公司  发布时间:2021年12月01日

  11月30日,江汉运营公司举行了三项制度改革“三书”签订仪式,标志着公司三项制度改革工作取得了阶段性的成果。

  今年以来,江汉运营公司在省交投www.7802.com、运营www.7802.com的支持指导下,不等不靠、积极探索,组建工作专班,广泛征求意见,建立了“三书两办法”,为公司4名经理层及50名中层管理人员建立了岗位说明书,制定了年度及任期目标考核表。强化了劳动合同管理,合同签订率100%。优化了员工职业发展管理机制,健全了公开招聘机制,推进了全员绩效考核,全面实现了任期制和契约化管理,三项制度改革各项工作有序开展。 

  公司党委书记、执行董事万健强调,贯彻落实省交投www.7802.com、运营www.7802.com关于三项制度改革工作的决策部署,是深化国有企业改革的重要举措,是建立市场化竞争机制的必经之路,是实现干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的重要手段,公司经理层要率先垂范,带头实干,当好公司的火车头、排头兵,中层管理人员要加强担当意识,发挥工作主观能动性,对照岗位要求,认真履行好工作职能,为公司高质量发展贡献实干力量。 

  公司党委副书记、总经理赵曙晖指出了三项制度改革的重要性,并围绕如何持续推动三项制度改革工作落实落地提出了具体要求,一是要健全完善配套制度,确保各项制度可落地、可量化、可评估、可检查 二是要强化考核结果应用,明确聘期退出及激励机制,充分激发干部干事创业的积极性和工作热情。三是要加强教育培训管理,拓宽人才发展渠道,为公司发展提供充足的人才保障。 

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