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随岳运营公司召开三项制度改革专项行动工作推进会

来源:随岳运营公司  发布时间:2021年12月16日

  为宣传贯彻三项制度改革的重要举措,全面提高干部员工干事创业的激情和热情,激发人员活力,释放发展潜能。12月14日,随岳运营公司召开了三项制度改革专项行动工作推进会,会议以现场和视频结合的方式进行,公司领导、全体中层管理人员参加会议。


  会上,公司副总经理胡道政带领大家学习了中层管理人员聘任制管理办法和综合考核评价办法,对管理人员的聘任形式、考核方式、薪酬兑现、退出机制等内容进行了重点宣读。 

  公司党委书记、执行董事曹慧娟指出,2021年作为实施国企改革三年行动攻坚之年,在今年收尾之际,召开此次会议,是新时代新形势提出的新要求,大家要全面贯彻落实改革要求,做好三个转变,推动实现“干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减”的“三能”机制。一是干部管理由“一任到底”向“优进绌退”转变,要在退出机制上做文章,要以干部管理聘任制和年度目标责任制为重要抓手,实现干部队伍由“身份管理”向“岗位管理”转变,打破传统的“铁交椅”现象,实现岗位与人员的真正流动。二是干部选用由“论资排辈”向“知人识人”转变,在用人导向上重实干,要坚持近距离考核、多角度分析、具体化评价、综合分析研判。三是干部考核由“单一考核”向“综合考评”转变,要在考核维度上下功夫,要推动“考人”与“考事”的有机结合,通过设好榜、选好帅、明奖惩,打破平均主义,真正体现有为才有位。 

  公司总经理夏正洁在主持会议时强调,全体中层管理人员要迅速落实本次会议精神,一是要敢于担当,勇于创新,抓住三项制度改革的机遇,不断改进工作作风,持续创新工作思路,下大力气提高工作效能,实现随岳高质量发展目标。二是要求真务实,真抓实干,要扑下身子抓落实,对照三项制度改革要求,结合公司实际,主动作为、奋发有为、担当善为。三是要廉洁自律,永葆本色,所有干部选拔任用都是以廉洁自律为首位,要清正廉洁、严于律己、率先垂范。 

  目前,随岳运营公司已完成全体中层管理人员任期制和契约化管理的签约工作,迈出了聘任管理的重要一步。接下来,公司将以此次推进会为契机,加强改革工作的推进力度,确保改革工作走深走实。 

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